La confusion revient à chaque début de projet. On parle de « sauvegarder les rushes » et d’« archiver le film » comme si c’était le même geste, le même poste, la même urgence. Ce n’est pas le cas — et les confondre coûte cher, en argent ou en données.
Un backup protège ce qui est en mouvement. Une archive conserve ce qui est terminé. Les deux sont nécessaires, mais ils ne répondent ni au même calendrier, ni au même budget, ni aux mêmes contraintes techniques.
À quoi sert un backup pendant la fabrication d’un film ?
Le backup concerne les données vivantes — celles qui changent tous les jours pendant la post-prod. Le projet Premiere ou Avid, les médias online, les exports de review, les conformations en cours. Si le NAS de travail tombe un mardi matin, le backup c’est ce qui permet de reprendre le mercredi matin plutôt que de reprendre depuis zéro.
Ses caractéristiques : il est automatisé (ou devrait l’être), cyclique (les anciennes versions s’écrasent au bout d’un temps défini), et temporaire par nature. Personne ne garde un backup de travail dix ans. Son coût se mesure en infrastructure locale — disques, NAS secondaire, bande passante réseau. Pour un projet fiction standard, le backup de travail mobilise entre 2 et 4 To de stockage local supplémentaire pour les médias online et les projets de montage.
Le jour où le film est livré, le backup de travail n’a plus de raison d’exister tel quel. C’est là que l’archive prend le relais.
Quand commence l’archivage d’un projet audiovisuel ?
L’archive commence là où le backup s’arrête. Les masters sont validés, les PAD livrés, le DCP chez le distributeur. Ce qui reste — rushes originaux, masters, projets de montage figés — doit être conservé, mais plus consulté au quotidien.
Archiver, c’est sortir ces données du circuit de production, les figer sur un support durable (LTO, cloud froid), les cataloguer pour pouvoir les retrouver, et s’assurer de leur intégrité dans le temps via des checksums (xxHash64, MD5 ou SHA-256). Contrairement au backup, l’archive ne s’écrase pas, ne se recycle pas. Elle s’accumule — et c’est normal, puisqu’elle représente le patrimoine de la boîte.
Le coût d’une archive se mesure différemment : c’est un investissement ponctuel (archivage LTO) ou un engagement longue durée à faible coût unitaire (cloud froid), pas une dépense d’exploitation mensuelle liée à la production en cours.
Que se passe-t-il quand on confond backup et archive ?
Quand on traite l’archive comme un backup, on la met sur des disques durs externes qu’on empile dans un placard. Pas de vérification d’intégrité, pas de catalogue, pas de redondance. Le taux de panne annuel d’un disque dur (AFR) tourne autour de 1,5 % en moyenne selon les études Backblaze. Sur un parc de 20 disques conservés 5 ans, la probabilité qu’au moins un tombe en panne dépasse 60 %. Le jour où on a besoin d’un fichier, on branche les disques un par un en espérant que le bon fonctionne encore.
Quand on traite le backup comme une archive, on surdimensionne le stockage de travail pour tout garder « au cas où ». Le NAS se remplit, les performances se dégradent, et personne n’ose supprimer quoi que ce soit parce qu’il n’y a pas de copie froide ailleurs.
Dans les deux cas, on paie le mauvais prix pour le mauvais service.
Comment formaliser la transition entre backup et archive ?
La frontière entre les deux devrait se formaliser à un moment précis du cycle de production : la livraison. Tant que le film est en fabrication, c’est du backup. Une fois les livrables validés et expédiés, ce qui mérite d’être conservé passe en archive — sur un support adapté, avec un catalogue et des checksums.
C’est un geste simple sur le papier, mais qui demande d’avoir décidé en amont ce qu’on garde, sur quel support, et pour combien de temps.